公司600KA项目进入决胜阶段，为分析形势，理清思路，明确任务，动员全员把握机遇，决胜“两个战场”，5月15日，公司在二楼会议室召开4月份生产运营分析会。公司党委书记、总经理陈有财主持会议并讲话。他强调，重点项目全面投产胜利在望，全体干部员工要在确保安全质量的前提下，持续发力，决战决胜，打赢项目全面投产这场战役，为企业赢得发展，为青铝人赢得荣光。

  会上，财务部围绕4月份生产经营情况，重点分析预算执行进度，突出问题导向，并提出针对性改进建议；营销管理中心总结4月份采购、销售及物资管理工作，提出优化物资管理的具体举措，预测下一阶段原料采购价格走势及产品销售市场趋势。  

  陈有财对公司1-4月份保持良好生产经营成果，干部员工同心协力投身“两个战场”的作为给予充分肯定，特别是对各单位精诚团结，有序推进600kA项目二段投产工作，为后续产能释放奠定基础的成绩给予表扬。他指出，1-4月，公司各单位展现超强的执行力和战斗力，电解厂“双线作战”秩序井然；工服公司助力项目的同时，市场拓展取得交较大突破；阴极厂炭块质量保持稳定，提前完成600KA项目炭块保供任务；阳极厂土法浇铸技术日趋成熟；公司相关科研成果在项目中得到充分验证，实现成果就地转化应用，为提升效率降低成本作出贡献。

  盘点成绩的同时，陈有财提醒大家保持清醒，要认识到公司考核成本和消耗指标与挑战目标还有差距的现状，在各项工作中，既要统筹兼顾算大账，还要掰开揉碎算细账，对当前特殊时期电解系列各项原料和消耗，厘清家底，心中有数。

  就下一步工作，陈有财从把握市场机遇，释放产能增效益；精打细算降成本，提升产品竞争力；持续攻坚克难，收尾项目早投产；优化新线指标，达产达标有准备；加快资产盘活，优化“两金”指标；加大营销力度，辅业发挥大作用；紧盯安全环保，确保长周期平稳运行七个方面提出具体要求。  

  陈有财强调，当前，600KA项目进入全面投产的紧要时刻，配套组装项目进入施工调试的关键时期，建成生命工程胜利在望。公司各单位要把握电价、原料市场各项利好因素，克服各种困难，强化跨部门协同，凝聚全员合力，维护现有设备，科学排产，确保产能高效释放；要做好备品备件管理，秉持中铝总部四个“一分钱”的理念，锱铢必较盘活现有生产线材料，持续降低成本；大面积开槽阶段，各项工作千头万绪，环环相扣，干部职工要心里有数，眼里有活，围绕“降本增效、指标优化、安全环保”重点任务发力，保持干劲。

  行百里者半九十，在决战决胜关键时刻，陈有财号召全体干部员工发挥“不屈不挠、创新引领”新青铝精神，以“想做事、会做事、敢做事，做成事、真无事”的要求为标尺，一鼓作气，决战决胜，打赢项目全面投产这场战役，为企业赢得发展，为青铝人赢得荣光。

  公司副总经理衡茂林、海永国、田建明、张刚刚分别就各自分管业务，从做好产量分解、深入分析相关指标劣化原因，做好安全风险排查，逐步优化相关产品配料、工艺，提高市场竞争力等方面提出具体要求，强调各单位要聚焦关键领域，强化执行效率，严控成本费用，优化物资采购与库存管理，防范市场波动风险，助力企业保持强劲发展势头。  

  全体中层管理人员参加会议。（王红 王鑫）