11月19日下午，中铝股份对青海分公司2025年度安全环保体系考评末次会议在公司二楼会议室召开。考评组组长李东主持会议并对企业体系持续改进工作提出要求。公司党委书记、总经理陈有财就此次考评工作作表态发言。

  会上，内审专家组针对这8天的审核情况，对公司在安全和环保方面的现有工作所取得的阶段性成绩给予肯定评价，并从五个方面提出要求：一是全力推进两个体系建设。要加快推进安全风险管控与隐患排查治理体系建设，全面识别风险并分级管控，建立隐患常态化排查机制，落实整改 “五到位”，形成闭环管理，筑牢安全环保管理根基。二是强化安全环保 “一岗双责” 履职落实。全体人员要将安全环保责任与本职工作结合，部门负责人带头履职，加强监督考核，对履职不力者严肃问责，推动 “一岗双责” 内化于心、外化于行。三是抓好责任制执行，做到明责、知责、履责、尽责、追责。明确各岗位责任清单实现 “明责”，通过培训强化认知达成 “知责”，督促依规作业完成 “履责”，表彰先进、严惩失职落实 “尽责” 与 “追责”，保障责任制落地。四是高度关注承包商对体系本质化的要求。严把承包商准入关，审查其资质与管理体系，将其作业纳入公司体系监管，全过程监督，对不达标者要求整改或终止合作，防范安全环保风险。五是通过加强培训辅助相关工作推进。丰富培训内容，涵盖法规、制度、技能等，创新线上线下、理论实操结合的形式，按岗位定制方案，提升员工能力，为各项工作开展提供支撑。

  会上，公司党委书记、总经理陈有财指出，本次考评是股份对青海分公司安全环保工作开展的一次“全面体检”与“精准把脉”，考评组反馈的问题实事求是、客观全面，提出的要求客观中肯、贴合实际，充分体现了对公司工作的关心与指导。针对此次考评指出的问题，青海分公司表态如下：

一是不回避问题，做到全面认领。这次考评组反馈的问题，抓住了关键、开出了良方。我们将进一步提高认识，并将采取积极有效的措施、扎实做好整改工作。

二是下决心整改，做到销号推进。对所有反馈的问题，我们将分类建立整改台账，明确整改目标、责任领导、责任单位，实行整改销号制，确保每一条意见、每一个问题，都不折不扣整改到位。

三是下功夫培训，落实监管职责。通过教育培训，着力解决管理人员法律及主体责任意识淡薄，提高企业从业人员自我安全意识和监管部门的履职能力。对承包商的安全培训，要坚决落实主体责任和监管职责。

四是举一反三，全面排查治理。对照考评问题，举一反三开展自查自改，确保不放过任何一个漏洞、不忽略任何一个盲点、不留下任何一个隐患。

五是建章立制，形成长效机制。坚持日常和定期检查相结合，随时准确掌握安全生产运行情况，及时发现和消除安全隐患，确保公司长周期安全平稳运行。

各机关部室、二级单位负责人，体系管理人员及陪审人员参加了会议。

另据了解，公司安全环保两项考评结果均实现达标，且股份考评得分均高于企业自评：其中环保领域企业自评 80.06 分，股份考评 81.66 分；安全领域企业自评 81.4 分，股份考评 82.13 分，充分体现公司安全环保管理工作的扎实基础与提升空间。童守鸿