3月25日，公司召开中层管理人员、高级业务主管及主任（主管）工程师述职考评暨党组织书记抓基层党建述职评议会议。公司总经理、党委副书记卯志强主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议。全体中层管理人员、高级业务主管及主任（主管）工程师，管理部室全体基层管理人员，生产单位基层党政正职管理人员；特种合金班子成员及基层管理人员代表；各单位职工代表参加会议。

卯志强对此次述职评议的组织成效与述职人员的述职情况给予充分肯定，对述职人员逐一进行点评。他指出，参加述职的党员干部客观的总结了成绩、深入地进行了反思、冷静的查找了不足，达到了自省、启发教育广大干部职工的效果，展现出了公司干部员工务实朴素、不屈不挠、勇于向上的精神风貌。并对公司各级管理人员提出工作要求：

一要旗帜鲜明讲政治，筑牢思想根基。公司全体党员干部一是要始终把政治建设摆在首位，坚决摒弃重生产经营、轻理论学习的惯性思维，系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是将习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，作为对党员干部的评价和标准，做到忠诚、干净、担当。三是要讲规矩，遵纪守法，敬畏法纪。党的十八大以来，党中央、集团党组、各级党委持续推进全面从严治党，党纪国法的刚性约束不断增强，要坚定不移持续落实中央八项规定精神，不仅在工作时间内更要在日常生活中遵章守纪，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。全体干部、职工要充分发挥好表率和监督作用。四是在合规经营方面，要彻底转变重结果、轻过程的传统观念，严格规范合同签订、招标采购、选人用人等各项工作流程，确保经营活动全程依法合规。五是要时刻树立风险意识，正视板带、合金等存在的新产品开发不够、市场份额小、附加值不高、竞争力不强等问题和风险。在铝价持续高位的情况下要未雨绸缪，有效应对可能存在的铝价下行所带来的经营风险。

二要聚焦安全环保，夯实发展根基。安全环保是企业生存发展的生命线，安全管理必须始终坚持“安全零工亡、环保零事件、管理零违规“的“三个为零”目标不动摇。一是要树立“用大爱管安全”的理念，要将安全管理上升到“管好安全即是行善”的认知高度，安全管理人员要破除心理障碍，通过考核、教育、引导等各方面，采取综合手段，运用多种办法提高职工的安全意识，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变，要广大职工群众有获得感、有安全感、有幸福感。二是要与时俱进、持续动态优化风险分级管控与隐患排查治理，针对新项目建设、技术升级改造等变化出现的新问题，及时调整管控措施。三是工程技术人员要充分发挥专业优势，善于发现项目设计、电力设备、控制系统等隐藏在现象背后的安全隐患；安全管理人员要“向下向下再向下、基层基层再基层”，确保安全管控覆盖每一个角落、每一个时间点，从粗到细、从大到小排查消除隐患。四是环保工作事关重大，环保管理要切实转变观念，要追求本质上的环保，杜绝环保管理的“先天不足”。同时要立足长远、自觉、可持续性的强化环保管理，水、气、渣及各种危废处置要经得起广大职工的监督。五是要高度重视消防工作，尤其是在新系统建设与老系统改造过程中，严格按照规范要求完善消防设施，加强人员密集区域的消防安全管理，切实保障企业与职工生命财产安全。

三要建强“三支队伍”，激发人才活力。人才是企业发展的第一要素，要着力打造一支高素质的管理队伍、技术队伍与职工队伍。一是管理队伍要不断提升系统思维与运营管理能力，聚焦企业未来发展规划、制度体系建设、流程优化、协同协作等方面，深入思考如何提升管理效能与盈利水平，增强服务生产一线的意识。二是建强技术队伍，做实五级工程师考评，加强考评结果的运用。鼓励技术人员主动走出去学习先进经验，要走出去，多走多看，不能闭门造车。不仅要纵向对标更要横向对标，借鉴先进单位经验，聚焦技术创新与难点、卡点，推动技术成果转化。三是建强职工队伍。企业爱员工，员工才能爱企业，要关注注重职工切身利益，持续改善职工的工作环境，打造清洁、优美、舒适的工作环境。

四要抓实设备精益管控，攻坚重点项目建设。公司已建成600kA电解系列，要以此为基础，既要对标先进，更要树立标杆。全面总结设备运行管控经验，系统提炼形成科学规范、务实管用的设备管理理念；坚持抓早抓小、防微杜渐，紧盯设备隐患苗头，坚决杜绝设备非计划停运，严防小隐患演变成大故障。同步加快推进智能化工厂建设，深入开展前期调研论证，科学谋划布局，以数字化、智能化赋能生产运营。积极推进绿电直连、合金升级改造、炭素等重点项目，压实责任、紧盯节点。对工作推进迟缓、落实不力、成效不佳的，要从严督导、严肃问责。

卯志强强调，全体干部职工要上下一心、同心同欲，传承弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的优良作风，以更高的标准、更快的节奏推进工作，朝着打造世界一流电解铝企业的目标不断迈进。

会上，与会代表结合述职情况及日常工作表现，从多维度对全体中层管理人员、高级业务主管及主任（主管）工程师进行了评议。 赵瑞东